⭐ DỊCH VỤ TƯ VẤN PHÁP LÝ SÁP NHẬP (M&A) CÔNG TY LOGISTICS
Giải pháp pháp lý toàn diện cho thương vụ logistics có giá trị lớn – phức tạp – đa tầng pháp lý
Ngành logistics tại Việt Nam đang tăng trưởng mạnh mẽ nhờ thương mại điện tử, xuất nhập khẩu và xu hướng số hóa chuỗi cung ứng. Điều này khiến M&A logistics trở thành xu hướng tất yếu để mở rộng quy mô, chiếm lĩnh thị phần và tối ưu hóa hệ thống vận hành. Tuy nhiên, để sáp nhập hay mua lại một doanh nghiệp logistics thành công, doanh nghiệp cần hơn bao giờ hết một đội ngũ tư vấn pháp lý chuyên nghiệp, am hiểu thị trường, am hiểu vận hành và thấu hiểu rủi ro cốt lõi.
Chúng tôi cung cấp dịch vụ Tư vấn Pháp lý Sáp nhập Công ty Logistics chuyên sâu, đảm bảo sự minh bạch, an toàn pháp lý, hiệu quả tài chính và sự trọn vẹn trong mọi khâu của thương vụ.
🔥 Lợi ích chiến lược của M&A trong ngành Logistics
1. Mở rộng mạng lưới và phạm vi vận tải
Gia tăng số lượng phương tiện, container, kho bãi.
Mở rộng vùng phủ dịch vụ: Bắc – Trung – Nam hoặc xuyên biên giới.
2. Tăng năng lực cạnh tranh với đối thủ lớn
Nâng tầm năng lực giao nhận, lưu kho, giao nhanh, giao lạnh.
Tích hợp công nghệ TMS, WMS, OMS hiện đại.
3. Tối ưu chi phí và vận hành
Giảm chi phí đầu tư phương tiện mới.
Tăng hiệu suất khai thác nhờ hợp nhất hệ thống vận tải & kho bãi.
4. Tăng giá trị thương hiệu & độ tin cậy với khách hàng
Các doanh nghiệp logistics lớn thường có lợi thế về uy tín – hệ thống khách hàng – hợp đồng chiến lược.
M&A trong logistics là chìa khóa giúp doanh nghiệp tăng tốc, nhưng đó cũng là lĩnh vực chứa rủi ro pháp lý phức tạp hơn nhiều so với các ngành thông thường.
⚠️ Đặc thù pháp lý và rủi ro M&A logistics mà doanh nghiệp thường gặp
1. Rủi ro về sở hữu và khai thác phương tiện
Xe vận tải không đủ điều kiện kinh doanh vận tải.
Giấy đăng kiểm hết hạn, không đúng quy định kỹ thuật.
Phương tiện đăng ký sở hữu không thống nhất giữa hồ sơ và thực tế.
2. Rủi ro pháp lý liên quan đến kho bãi – mặt bằng
Hợp đồng thuê đất/kho có cam kết ràng buộc.
Tình trạng pháp lý bất động sản chưa rõ ràng.
Kho chưa đủ điều kiện phòng cháy chữa cháy.
3. Rủi ro hợp đồng logistics – vận tải
Cam kết bồi thường hàng hóa không rõ ràng.
Hợp đồng quốc tế (hàng hải, vận tải đa phương thức) tiềm ẩn tranh chấp.
Hợp đồng với hãng tàu, đại lý quốc tế có điều khoản khó sửa đổi.
4. Rủi ro thuế – phí – nghĩa vụ tài chính
Phí cầu đường chưa thanh toán.
Nợ thuế tồn đọng.
Truy thu nghĩa vụ tài chính khi chuyển nhượng tài sản.
5. Rủi ro nhân sự – an toàn lao động
Lái xe không đủ bằng cấp hoặc bằng không hợp lệ.
Hồ sơ đào tạo an toàn vận hành không đầy đủ.
Rủi ro tai nạn lao động đã xảy ra nhưng chưa giải quyết dứt điểm.
Do đó, doanh nghiệp cần bộ phận thẩm định pháp lý M&A chuyên sâu để không bỏ sót bất kỳ vấn đề nào.
🎯 DỊCH VỤ TƯ VẤN PHÁP LÝ M&A LOGISTICS – TRIỂN KHAI CHUYÊN NGHIỆP & TOÀN DIỆN
Dịch vụ được triển khai theo 3 giai đoạn lớn:
(1) Trước giao dịch – (2) Trong giao dịch – (3) Sau giao dịch.
🧩 Giai đoạn 1: Tư vấn chiến lược và chuẩn bị trước giao dịch
✔ Phân tích mục tiêu thương vụ
Chúng tôi giúp doanh nghiệp xác định:
Mục tiêu mở rộng mảng vận tải đường bộ, đường biển, logistics thương mại điện tử hay kho lạnh.
Loại thương vụ phù hợp: mua cổ phần, mua tài sản, sáp nhập hay hợp nhất.
Tác động đến quản trị, dòng tiền, quan hệ khách hàng.
✔ Phân tích rủi ro ngành và đối tác tiềm năng
Đặc biệt tập trung vào:
Tình hình hoạt động thực tế của doanh nghiệp mục tiêu.
Uy tín trong ngành, lịch sử tranh chấp hoặc khiếu nại.
Cơ cấu quản trị, cổ đông, cổ phần.
✔ Xây dựng chiến lược đàm phán có lợi cho doanh nghiệp
Dự kiến các điều khoản trọng yếu.
Đặt ra giới hạn thương lượng về giá, trách nhiệm, bồi thường.
📑 Giai đoạn 2: Thẩm định pháp lý – Định giá – Đàm phán hợp đồng (Giai đoạn quan trọng nhất)
🔍 A. Thẩm định pháp lý (Legal Due Diligence)
1. Kiểm tra pháp lý doanh nghiệp
Đăng ký kinh doanh, ngành nghề logistics có tuân thủ pháp luật hay không.
Mã ngành vận tải, giao nhận, kho bãi có đủ điều kiện.
Kiểm tra điều kiện đầu tư đối với nhà đầu tư nước ngoài nếu có yếu tố nước ngoài.
2. Thẩm định hệ thống tài sản logistics
Phương tiện vận tải (đăng kiểm, định giá, lịch sử sử dụng).
Container, thiết bị lạnh, thiết bị bốc xếp.
Kho bãi, quyền sử dụng đất, hợp đồng thuê kho.
Tài sản công nghệ lưu trữ hàng, TMS, WMS.
3. Kiểm tra hệ thống hợp đồng
Hợp đồng vận tải đường bộ, đường biển, đường hàng không.
Hợp đồng quốc tế với hãng tàu, đối tác nước ngoài.
Hợp đồng bảo hiểm hàng hóa, bảo hiểm phương tiện.
Hợp đồng dịch vụ 3PL, 4PL.
4. Kiểm tra rủi ro tài chính – thuế
Nợ thuế, truy thu thuế, vi phạm trong kê khai.
Công nợ khách hàng – nhà cung cấp.
Rủi ro xử phạt do vận tải, khai thác kho bãi.
5. Nhân sự & lao động
Hợp đồng với tài xế.
Hồ sơ đào tạo an toàn vận tải.
Rủi ro tai nạn, kiện tụng còn tồn đọng.
💰 B. Định giá doanh nghiệp logistics chuyên sâu
Phương pháp kết hợp:
Định giá tài sản cố định (đặc biệt là đội xe và kho bãi).
Định giá dựa trên dòng tiền (DCF).
Định giá theo thị trường và doanh nghiệp tương đương.
Kết quả báo cáo định giá có:
Giá trị doanh nghiệp thực tại.
Giá trị tài sản hữu hình và vô hình.
Biến động dòng tiền trong tương lai.
Khuyến nghị về mức giá mua tối ưu.
📜 C. Soạn thảo – Rà soát – Đàm phán hợp đồng M&A
Chúng tôi soạn thảo toàn bộ hồ sơ bao gồm:
Hợp đồng chuyển nhượng cổ phần/tài sản.
Điều khoản bảo đảm, cam kết sau giao dịch.
Điều khoản bồi thường, xử lý rủi ro tiềm ẩn.
Thỏa thuận bảo mật, thỏa thuận độc quyền.
Thỏa thuận cổ đông sau sáp nhập.
Đội ngũ luật sư sẽ tham dự trực tiếp các buổi đàm phán để xử lý từng tình huống phát sinh, bảo vệ quyền lợi của khách hàng.
🔧 Giai đoạn 3: Thủ tục pháp lý sau giao dịch & Tái cấu trúc doanh nghiệp
✔ Hoàn tất thủ tục pháp lý
Thay đổi đăng ký kinh doanh.
Đăng ký lại sở hữu phương tiện vận tải.
Thủ tục chuyển đổi, cập nhật giấy phép kinh doanh logistics.
Cập nhật thông tin với hải quan, cảng vụ, sở giao thông vận tải.
✔ Hỗ trợ chuyển giao hệ thống vận hành
Chuyển giao đội xe, kho bãi, tài sản.
Cập nhật lại hợp đồng với khách hàng & đối tác.
Rà soát lại hệ thống công nợ & hợp đồng dịch vụ.
✔ Tái cấu trúc pháp lý & quản trị nội bộ
Xây dựng lại quy chế vận tải, quy trình kho bãi.
Rà soát toàn bộ tuân thủ pháp luật.
Điều chỉnh mô hình quản trị, phân quyền, tài chính.
💼 Lợi ích doanh nghiệp nhận được khi sử dụng dịch vụ của chúng tôi
✔ Loại bỏ rủi ro pháp lý trước – trong – sau M&A
✔ Đảm bảo giá trị thương vụ chính xác và minh bạch
✔ Hạn chế tối đa trách nhiệm phát sinh sau khi nhận chuyển nhượng
✔ Rút ngắn thời gian xử lý thủ tục pháp lý
✔ Gia tăng hiệu quả đầu tư, tiết kiệm chi phí vận hành
Chúng tôi là đơn vị tư vấn pháp lý có kinh nghiệm nhiều năm trong M&A ngành logistics, hiểu rõ thị trường – nắm rõ pháp luật – xử lý nhanh gọn mọi tình huống phức tạp.
⭐ TẠI SAO DOANH NGHIỆP NÊN CHỌN CHÚNG TÔI?
Đội ngũ luật sư M&A chuyên sâu trong logistics, vận tải, kho bãi.
Hỗ trợ doanh nghiệp Việt Nam và nhà đầu tư nước ngoài.
Quy trình triển khai rõ ràng – minh bạch – bảo mật tuyệt đối.
Phí dịch vụ linh hoạt tùy theo quy mô thương vụ.
Cam kết đồng hành đến khi hoàn thiện 100% giao dịch.
📞 Liên hệ ngay để được tư vấn cụ thể và báo giá chi tiết
Chúng tôi sẵn sàng tư vấn miễn phí bước đầu, phân tích trường hợp doanh nghiệp bạn và đề xuất chiến lược M&A hiệu quả nhất.
Email:contactluatsucuaban@gmail.com
Website: https://dichvuluatsuchuyennghiep.com/
Tư vấn pháp lý sáp nhập công ty logistics Tư vấn pháp lý sáp nhập công ty logistics
